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YotaPhone懷疑內訌,投資者就YotaPhone 3發出聲明!

本來由俄羅斯Yota Devices所研發的YotaPhone,在2015年被在港上市的大陸公司御濠娛樂(00164),以1億美金買下64.9%股份,並在2016年5月改為中國寶力科技控股有限公司。上個月,但Yota Devices在哈爾濱舉行的中國—俄羅斯博覽會中。而也正因為以下規格的傳出,展出 Yota Phone 3卻引來「沒可能大賣」等大量負面報道。


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在規格方面,確認將採用Snapdragon 625 這樣的中階處理器、4GB RAM,5.5 吋 AMOLED 屏幕,背部為5.2 吋E-Ink720p屏幕。採用雙卡雙待,12MP+13MP的主副相機鏡頭組合,3,200mAh 電池與具備音訊輸出功能 USB-C 的連接埠。而根據RBC消息,其價位將落在 US$350(64GB)與 US$450(128GB)左右。

yotaphone 2

 

因此也引起中國寶力科技的投資者對公司管理投下的不信任票。更引出公開信提醒消費者,中國寶力科技已經是Yota Devices的實際擁有者,加上投資者對新管理團隊不信任。以下是公開信全文:

《中國寶力科技控股有限公司的一群投資者們就 YotaPhone 3 的聲明》


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香港  2017   11   隨着近期關於 YotaPhone 3 智能手機的負面報導在媒體出現,此聲明代表中國寶力科技控股有限公司 (0164:HK) (以下簡稱「中國寶力」) 的一群投資者們 (以下簡稱「投資者們」) 的觀點。位於香港的中國寶力科技控股有限公司,已從俄羅斯的原始創辦人及贊助者們 (Telconet、Rostec 及 MTH) 手中購入大量股份,現已成為 Yota 實際的擁有者。

投資者們對中國寶力收購 Yota 後的管理水平感到憂慮,現已對原有價值達 1 億 5400 萬美元的專利、品牌及其他資產造成了快速的損耗。

投資者們更對現時針對中國寶力及 Yota 主席 Winston Sie 的多宗官司感到憂心。就這些官司的相關報導已進入公眾視野,並被傳媒廣泛報導,勢將損害中國寶力的聲望。

投資者們現要求中國寶力採取以下七項行動︰

 1. 向投資者就如何提升 Yota 資產價值的策略進行溝通,並向投資者揭露 YotaPhone 3 的全球推出計劃、財務預測、銷售渠道策略及發售國家名單,以對投資者的股份價值負責。

  • 投資者們得悉在收購進行期間,Yota 正計劃於 2016 年初在包括中國以內的多個國家推出 YotaPhone 3,故此期望於 2017 及 2018 年間獲得大量收入增長。其時,Yota 已與全球及中國的主要分銷商及渠道合作伙伴 (例如︰Vodafone (LON: VOD) 及 Ingram Micro (NYSE: IM) ) 達成協議。現在,YotaPhone 3 仍未推出,於 2016 年並未帶來任何收入,也沒從得知 2017 和 2018 年由YotaPhone 3 帶來的的預計收入和盈利為多少。品牌已漸漸被淡忘,而本來的 YotaPhone 客戶群很可能將因產品延誤及欠缺當地發售訊息而被其他品牌接收。

2. 由於 YotaPhone 產品已出現大幅度延誤,Yota 需向投資者在供應鏈及生產上提供更大透明度,並向投資者保證生產所必需的交易和合約經已準備就緒,其中包括關乎 Yota 成功與否的與EPD 生產商的獨家協議。

  • 投資者獲悉於收購期間,Yota Devices 已同意由一所頂級生產商中興 ZTE (763:HK) 組裝 YotaPhone 3。而且,Yota Devices 亦已與 E Ink (8069:TT) 建立獨家協議,它是全球在EPD 顯示方面的主要供應商。Yota Devices 也與其他頂級科技公司建立供應協議,其中包括三星 (KRX: 5930) 及高通 (NASDAQ: QCOM)。雖然,現在已與酷派建立交易關係來取代空缺,酷派的財務狀況仍是未知之數 (酷派已屢次因為「審計問題[1]」延遲交出財務報告,其主要股東 LeEco (300104:CN) 的主席資產已被凍結[2])。結果令投資者們無從得知究竟會由哪一所 ODM 公司生產 YotaPhone 3,也無法得知與 ODM、工廠及供應商之間的法律文件是否已經妥當,亦無法知道此工廠是否具有生產出高質素雙屏幕手機的能力及穩定品質。

3. 任命一名具相關經驗及具可靠智能手機公司營運經驗的人作為 Yota 的行政總裁,並賦予這名行政總裁充足的決定權及誘因以提高 Yota 的資產價值。再者,任命一名全新及獨立的董事會成員來在過渡時期提供協助,並作為與市場及與中國寶力股東之間的溝通渠道。

  • 投資者們得悉 Yota 在收購時具有明確的管理架構,並由在消費電子領域取得良好業績記錄的經驗豐富團隊所領導,但今天公司遵循一個高度不規律的公司架構,似乎由其主席Winston Sie 領導。而他的背景暫不明確,亦未知其是否具有相關的專業知識。

4. 向投資者透露 Yota 在知識產權方面是否仍在開發當中,有哪些內部工程團隊和行動正在維持以增加知識產權,以及 Yota 目前具有哪些內部工程專業技術和能力。

  • 投資者們注意到 Yota 在收購時已建立了一支具有獨特知識和經驗的高效率且有能力的工程團隊。它在內部進行了所有重要的開發和設計工作,使一些專利、專門技術和其他有價值的知識產權得以累積。然而,今天我們擔心大多數經驗豐富的工程師已離開 Yota Devices,將大部分或所有研發交予酷派,令人質疑 Yota 如何保護其知識產權、專門技術和獨特知識。

5. 恢復全球品牌知名度和公眾對 YotaPhone 項目的正面認知。

  1. 投資者們知悉到在收購之際,Yota 已有能力刺激世界各地的媒體和消費者的興趣,獲得YotaPhone 品牌的正面報導及俄羅斯總統和中國領導人前所未有的支持。但今天沒有看見YotaPhone3 有任何市場營銷和品牌策略的跡象,而最近的預先發布卻引起了新聞界的懷疑和負面報導為主,集中於 YotaPhone 3 將「看起來過時」及在發布時並不具競爭力的洩漏資訊 。

6. 為中國寶力提供與消費電子有關的明確策略。

  • 我們注意到在收購 Yota 時,中國寶力宣布將進入消費電子產品領域,並將一批新的創新產品推向市場。但是,時至今日仍沒有任何產品推出,目前還不清楚中國寶力是否仍有這項計劃及其重點何在。

7. 澄清購買 Yota 股份的確切交易結構以及就這些交易產生法律糾紛的原因。

  • 投資者們留意到英屬維京群島有關 2015 年期權協議的爭議,但我們並不明白這與原來交易的關聯所在。中國寶力投資者現要求有關 Yota 交易架構的更透明化,包括至今所支付的金額、未來支付的金額以及透露現時和未來的股東人選。

投資者們相信在中國寶力的問題唯一對投資者們的補救方法是讓公司採取更誠實及更透明的文化,與股東合作及接受鞏固公司的緊急行動。否則,投資者們有意與其他活躍的投資者合作調查這些迫切需求答案的事情。

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